黃金圈法則,領導者和成功品牌的關鍵思維

黃金圈法則,領導者和成功品牌的關鍵思維

這世上有許許多多的領導者,但只有少數的領導者能夠成功,到底是因為什麼呢?有一大部分的原因是因為他們都有「黃金圈法則」的思想!

那什麼是黃金圈法則呢?

黃金圈法則有什麼用呢?

那就讓一隻魚告訴你們吧~準備好了嗎~一起向前游吧~

黃金圈法則是什麼

golden circle

黃金圈法則(golden circle)是賽門.西奈克(Simon sinek)在TED的演講〈偉大的領袖如何激勵行為〉上提出。

黃金圈是由三個同心圓組成的,由內向外,依序為WHY、HOW和WHAT。

其中,
WHY代表領導者或品牌的理念、目標和願景。
HOW代表執行理念的方式、過程。
WHAT是代表最終呈現出來的產品、服務以及領導風格。

世上所有成功的領導者或品牌,他們的思考、行動和傳達方式都遵循著黃金圈。

黃金圈法則的思維

在這邊,一隻魚先問大家幾個問題:

為什麼蘋果公司這麼有創意,他們比其他的競爭對手都還要有創意?

他和其他競爭對手一樣,都能接觸到同樣才華的人、同樣的管道、同樣的廣告商、同樣的顧問、同樣的媒體,那為什麼他們能夠與眾不同?

為什麼是馬丁.路德.金恩領導黑人民權運動?

他不是唯一在美國實施平等公民權前受到不平等待遇的人,而且他絕對不是當時最偉大的演說家,那為什麼是他?

為什麼是萊特兄弟能夠想到控制力量去操控飛機?

那時也有其他團隊更有資格、更有資本,然而不是他們完成飛機,而是萊特兄弟,為什麼?

why

因為他們的思維方式不一樣,我們多數人的思維都是由外向內,也就是從WHAT到WHY,甚至根本沒到WHY,只停留在WHAT和HOW。

而成功的領導者和品牌,他們的思維都是從內到外,以WHY為核心向外去思考。

以蘋果公司為例,為什麼他們的知名度高、受到許多消費者喜愛?

因為他們就是運用「黃金圈法則」。

其他競爭對手的思維是這樣的:

「我們有很棒的電腦、手機,它有很好的設計,讓你可以方便上手、更好操控,要買一台嗎?」

而蘋果電腦的思維則是:

「我們所做的每件事,我們相信都在挑戰現狀,我們用不同的角度思考。我們挑戰現狀的方式,是使我們的產品有美好的設計,簡易使用、人性化,我們恰好做了一台很棒的電腦、手機!想買一台嗎?」

你有發現不同嗎?

其他競爭對手的思想主要是由外向內,也就是WHAT、HOW、WHY的順序。

「我們有很棒的電腦、手機」指WHAT

「它有很好的設計,讓你可以方便上手、更好操控」指HOW

然而其他競爭對手卻沒有WHY這個核心

再來看蘋果公司

「我們所做的每件事,我們相信都在挑戰現狀,我們用不同的角度思考。」指的是WHY

「我們挑戰現狀的方式,是使我們的產品有美好的設計,簡易使用、人性化」指HOW

最後,「我們恰好做了一台很棒的電腦、手機」指的是WHAT

是不是從WHY為核心,向外去思考的思維更具有說服力,因為你有了「為什麼」的理念、願景,比單純只有產品的人更有理想、目標,也更吸引人。

只要簡單的改變一下思維的順序,一切都會變得不一樣!

如何運用黃金圈法則的概念

think

黃金圈法則不是只能用在領導者和品牌上,其實可以透過黃金圈的概念,去運用在很多地方上。

那概念就是以WHY為核心出發,向外思考。

以教育為例,大多數的學生都不知為什麼要學習

「你為什麼考試?」

「你為什麼讀書?」

「你為什麼考試?」

因為讀好大學、找好工作

「那讀好大學、找好工作代表甚麼?」

其實,我們根本不知道為什麼要讀書,完全是因為社會的期望、父母老舊的思維、不想讓父母失望,完完全全都只是為了滿足他人,卻沒有問問自己。

所以,試著用黃金圈法則的概念去想,我讀書考試、找工作是「為了什麼」東西,是為了「自己」還是「社會、父母」。

透過黃金圈法則,以WHY去做提問,找出自己真正所想學的!

我們再以工作、事業為例:

當你工作久了,難免會覺得疲累、無趣、厭倦。

當你出現了這種想法時,試著去想想當初「為什麼」會選擇這事業、工作?

是因為對這事業有熱情?

還是這是你的夢想?

去回想當初的初衷。迷失了方向,那就回到最初的樣子開始吧~

一隻魚的黃金圈法則

一隻魚學到了黃金圈法則後,馬上就運用在「一隻魚的人生旅途」這個品牌,並思考該怎麼修改,提供價值。那麼現在來分享現在一隻魚的黃金圈法則:

WHY:

「一隻魚在自我成長的路上,幾乎都是獨自看書、看影片、去上課學習的,身旁的朋友都在玩樂,不然就是努力的讀書考試,找好工作,滿足父母、社會的期望!卻沒真正問自己喜愛什麼、想學什麼、想過怎樣的生活!因此,很少人走在這條路上,通常較為孤單,也因為這樣,希望一隻魚能夠陪著想成長、改變的人一起前進,在這條路上不孤單。」

HOW:

「因此,一隻魚透過部落格、instagram分享一隻魚的學習路程,並告訴大家一隻魚所學到的種種知識,讓大家也可以跟著一起學習成長。」

WHAT:

最後,出現了「一隻魚的人生旅途」這個品牌,運用這個品牌來跟大家一起成長!

是不是會覺得「一隻魚的人生旅途」更有價值,大家會更信任「一隻魚的人生旅途」這個品牌!

這就是黃金法則的厲害之處!

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???? 你知道#黃金圈法則 嗎? 成功的領導者和品牌,它們的思考、行動和傳達方式都遵循著「黃金圈法則」???? 黃金圈法則是什麼呢? 它是由三個同心圓組成的,由內向外依序為Why、How、What。 Why代表領導者、品牌的理念、目標、願景。???? How代表執行的方式、過程???? What代表最終呈現出的產品、服務以及領導風格 以蘋果公司為例,它們的why、how、what依序為: 「我們所做的每件事,我們相信都在挑戰現狀,我們用不同的角度思考」 「我們挑戰現狀的方式,是使我們的產品有美好的設計、簡易使用、人性化」 「而我們恰好做了很棒的電腦????,要買一台嗎?」 而像其他競爭對手,則是由外向內的思維,甚至只停留在what和how的階段,根本沒有理念(why) 「我們有很棒的電腦」(what) 「它有很好的設計和功能」(how) 「要買一台嗎?」 實際上,大多數的人也都是這樣的思維。 相較之下,是不是蘋果公司比較吸引人,這就是黃金圈法則! 所以,一隻魚也套用在自己身上???? 「一隻魚在#自我成長 的路上,幾乎都是獨自看書、看影片、去上課學習的,身旁的朋友都在玩樂,不然就是努力的讀書考試,找好工作,滿足父母、社會的期望!卻沒真正問自己喜愛什麼、想學什麼、想過怎樣的生活,因此,很少人走在這條路上,通常較為孤單,也因為這樣,希望一隻魚能夠陪著想成長、改變的人一起前進,在這條路上不孤單。」 「所以,一隻魚透過部落格、Instagram 分享一隻魚的學習歷程以及所學到的種種知識,來和大家一起成長」 「所以,有了#一隻魚的人生旅途 這個品牌」 是不是覺得一隻魚更有價值了呢???? #跟著一隻魚行動 試著用黃金圈法則(以why為核心出發)的概念運用在任何事情上 #一隻魚的人生旅途 #自我成長 #個人成長 #魚錄 #語錄 #個人品牌 #黃金圈法則 #simonsinek #一起向前游吧

一隻魚的人生旅途????(@_a_fishlife)分享的貼文 於 張貼

魚錄:不是你做什麼,而是你為什麼而做

結語

黃金圈法則的概念可以運用在很多事情上面,工作、事業、愛情、買東西……,只要以WHY的核心出發,問自己「為什麼」,就可以幫你做出更好的判斷、決定。一隻魚也開始運用黃金圈法則,讓思維更加的獨特、有價值。

跟著一隻魚行動

試著用黃金圈法則的概念,也就是以WHY為核心出發,運用在任何事情上,問自己「為什麼」要做這件事、「為什麼」要這樣做,想想當初的理念、目標,去調整、改進、行動。

跟著一隻魚行動,都會帶來大大的成長~馬上行動吧~讓我們一起成長~

成長資源

賽門.西奈克(Simon sinek)出版書籍:

先問,為什麼?:顛覆慣性思考的黃金圈理論,啟動你的感召領導力:博客來購書連結

找到你的為什麼:尋找最值得你燃燒自己、點亮別人熱情的行動計畫:博客來購書連結

最後吃,才是真領導:創造跨世代溝通合作的零內鬨團隊:博客來購書連結


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替自己做個紀錄,也幫助他人因你的行動而行動~

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跟著一隻魚 一起向前游吧~

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fish

大家好,我是FISH! 為了理想生活而奮鬥的大學生! 在這邊會和大家分享自我成長和高效的內容! 如果喜歡記得關注我喔

This Post Has 9 Comments

  1. williams

    多了一個這麼好的思考框架可以選擇,看完版主的分享我好像又變聰明了一點,謝謝版主。

  2. 時昔子

    這個「為什麼」挺好用的,可以時刻的提醒自己 ,到㡳為了什麼而做,避免自己跑出軌道,或者做了一些浪費時間的事。

    1. fish

      真的!!!去問自己「為什麼」,會發現哪些是真正重要的事情

  3. 馬克的足跡

    "為甚麼"這個問題真的是適合每天問自己,讓自己不斷去反思問題

  4. Kate

    台灣的環境不太鼓勵別人思考why,但真的很重要呢!我覺得不停的質疑自己的抉擇,回到why,真的很棒!因為會知道自己為什麼而努力!:)謝謝分享喔~~

  5. Richmaple

    哇這個黃金圈概念非常厲害啊!要好好找到為什麼很重要

  6. vicky yu

    第一次聽到這個黃金圈概念,我自己是做銷售的也覺得好受用
    有時候大家太急於想展現這商品的優點,卻忘了最初這個商品的理念是什麼

  7. Jun

    為什麼就是意義的來源!沒有why很多東西都會流於形式

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